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    人才培养

    一、人才理念
    朗健一直坚持“尊重员工,以人为本,高效执行,团队合作”的人才观,采用“自主培养与内部提拔” 的方针,从不同来源招聘高素质的员工,通过系统化的培养,将其发展成各个岗位的管理骨干。

    二、指导思想
    以“顾客至上,服务优先,诚信经营,创新求变”为指导思想,致力于打造一个可以传承的企业,建立中国最大的健康产业平台,让中国人更健康、更年轻!

    三、发展机制
    朗健从制度上保证了员工在公司内有多通道发展,共同打造员工职业发展体系,建立了员工横向发展和纵向发展的“双通道”的职业发展体系。

    • 纵向发展:

    1. 职能体系:助理—专员-主管-副经理—经理—高层管理

    2. 市场体系:客户主管-客户经理-大区主管—大区经理-大区副总监—大区总监-分公司副总经理-分公司总经理-高层管理

    • 横向发展

               公司会根据个人所长及其发展意愿,提供横向发展的机会。


    四、培养体系
    朗健根据员工的发展方向,自员工入职之日制定全方位的培养机制。
     

    类别 项目
    新人培训 新人岗位培训
    企业文化培训
    职业培训 产品培训
    模型培训
     
    团队打造 商学院

     

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